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Il caffè caldo

Come trasformare le tensioni aziendali in opportunità di crescita rigenerativa

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economics and statistics sociology

Cosa succede quando un imprenditore si sente intrappolato nella sua stessa azienda? Quando l'innovazione spaventa più della stagnazione? Quando non riesce nemmeno a bersi un caffè caldo senza interruzioni? Mario ha sessantacinque anni, un'azienda che funziona ma non cresce, una figlia che vuole cambiare tutto e una stanchezza che non sa più dove mettere. Jack è il consulente che non gli darà soluzioni, ma farà le domande giuste. Il caffè caldo è un dialogo autentico sul cambiamento organizzativo visto da dentro. Niente teorie astratte o modelli preconfezionati: solo conversazioni reali che mostrano come il vero ostacolo all'innovazione sia spesso nella testa di chi guida. Un libro per imprenditori che si riconoscono in Mario e per tutte le Elena che vorrebbero cambiare le cose ma non sanno da dove iniziare.

  • ISBN: 979-12-5669-380-1
  • Publication date: May 2026
  • Digital Format: HTML

Jacopo Sabba Capetta è innovation manager e consulente organizzativo. Da oltre un decennio affianca PMI e imprese familiari nei processi di trasformazione, utilizzando metodologie come LEGO SERIOUS PLAY e design thinking. Il suo approccio parte da una convinzione: le soluzioni migliori esistono già nell'organizzazione, servono solo le condizioni giuste per farle emergere.